内部审计员及其在咨询中的角色

与在新加坡会计事务所工作的审计师不同，内部审计员负责监督公司的做法，尤其是与公司财务（另见你应该如何整理混乱的财务状况？)有关的问题。内部审计员的主要工作是评估公司的财务信息和运营程序，而不受管理层的影响。然而，如果公司让他们承担咨询角色，他们需要专注于特定部门，而不是整个公司。因此，咨询顾问和内部审计员之间的职责可能会产生利益冲突。 

什么是内部审计？ 

内部审计涉及三方，即受审部门、内部审计员以及审计委员会。此类审计（另见如何确保贵公司的审计过程顺利进行？）将集中关注部门在公司中的运作方式。内部审计员将通过随机抽样选择一些文件，观察部门的运作方式，并评估手册。除了寻找欺诈和资产管理不善的迹象外，他们还将对风险管理控制进行测试。内部审计员将会向公司的审计委员会报告他们在审计过程中发现的情况。然后，审计委员会将在与该部门的经理会面之前审查该报告，并就审计结果展开深入讨论。 

审计师如何作为咨询顾问工作？ 

咨询与内部审计不同。咨询将仅涉及两方，即部门经理和内部审计员。作为咨询顾问，内部审计员在决策和管理方面没有任何责任。除了观察员工的行为，他们还将审查该部门的程序。作为咨询顾问，他们将向部门提供建议和意见，以便其得以改进。此外，他们还将与经理合作实施调整，并协助培训员工。 

审计师与顾问的区别 

当公司将内部审计员用作咨询顾问时，公司必须承担一些风险（另见审计风险简介）。内部审计员在承担咨询工作时似乎不再为整个公司工作，而是为特定部门工作。因此，内部审计员可能会失去独立性和客观性。此外，如果审计师必须从顾问的角度监督他们进行的审计，可能会产生利益冲突。此外，内部审计员的数量相当有限。如果公司将他们用作咨询顾问，可能没有足够的人员进行全公司范围的审计。 

由于高管和企业家的要求，内部审计员的角色正在发生变化。管理层的主要关注点之一是管理和控制风险。如今的管理层不仅希望内部审计员提供审计报告，而且希望他们在制定和实施公司的风险控制方面提供帮助。因此，内部审计员可能会继续努力平衡其作为公司咨询顾问的角色的增加以及他们传统的客观性和独立性。