簿记员、财务总监或首席财务官——你最需要的是谁？

对于大多数人来说，很明显簿记员的角色与财务总监或首席财务官（CFO）有很大的不同。就其职责而言，首席财务官和财务总监的位置可能并没有很清楚的分别，而对于许多较小的公司来说，这些角色又往往都是会被结合起来的。在很大程度上，小企业主常常都会在他们没有意识到的情况下扮演这些角色。

首席财务官（CFO）：

首席财务官在公司中的角色是从公司的需求为出发点来为公司所遇到的问题提供解决方案。他是那个从财务角度来看公司远景的人。他应该不断思考他应该怎样建立企业的净资产。首席财务官通常都会设定一个目标，确立中间目标，然后制定他或她希望公司业绩能达到的标准。他或她将会与首席执行官密切合作。首席财务官是公司的战略级别官员，负责制定目标、关键绩效指标、投资、报告等方面的决策。

财务总监（FC）：

财务总监在首席财务官的监督下工作，通常会负责确保企业的簿记和财务报告的质量。财务总监的其他一些工作职责包括监督内部审计师、与其他部门合作、监督内部控制并监督其合规性等。在一家公司中，财务总监是一名战术级别的官员。

簿记员：

最后，簿记员是一个业务级别的官员，他负责每天记录会计事务。他或她还有可能在维持应付账款和应收账款方面发挥重要作用。他或她会创建采购订单和发票，将其过账到总账，并将付款支付到相应的供应商发票。簿记员也会创建销售订单和销售发票，将其过账到总账，并应用现金收入。根据一家公司的规模，簿记员也有可能需要负责支付账单、平衡银行对账单、收取存款或过账客户的现金收入。

并不是所有公司的财务部门都需要这三个角色。若想判断你是否需要一个首席财务官、财务总监或只是需要一个簿记员，最佳标准取决于公司的规模和目标。大型企业集团和跨国公司无疑需要这三种角色来管理其财务。然而，中小型企业可能只需要其中一两个职位。你需要做的就只是评估一下贵公司的现状，并确定你的需求。你可能会为一个簿记员的工作支付CFO级别的薪水，也可能是你急需一个CFO，但却负担不起聘请他所需的花费。

幸运的是，许多公司都有提供新加坡会计服务，他们可以用自己的专业能力来胜任这些职位。