如何创建一个可持续的和盈利的企业

每一个企业的目标不仅是增长，而且还要保持其持续性。创建一家可持续发展及创造盈利的公司需要大量的时间、精力和一些运气。

身为一个企业主，以下是一些能让贵公司建立帮助其走向成功的坚实基础的方法：

聘用并留住顶尖人才

贵公司的成功取决于你的员工。员工除了具备有效工作的动力和能力外，还应能为组织的发展做出贡献。无论是在个人方面还是在职业方面，他们也应该不断地寻求自我提升的机会。

让适合的人处理适当的工作是推动一个国家进步的关键。因此，寻找最优秀的人才，并留住他们应该被视为首要任务之一。

效率是关键

为了实现增长和可持续性，培养效率是必须的。

若企业将其运作变得更精简，它就能专注于更重要的事项。而且，如果它们选择获取顶尖的新加坡会计服务，它们还可以在财务管理上节省不少精力和时间。

选择正确的客户

贵公司的销售额经常都会波动。你应该与忠诚且能长期帮助贵公司的客户建立良好的关系。如果客户的业务从长远来看并不可持续，那么即使其短期利润很高，他也无法帮助贵公司延长其持续性。

虽然贵公司一开始的销售额可能较低，但拥有长期客户将会为你带来回报，而且，你将获得的另一项回报是，你将收获建立在共同目标基础上的宝贵合作伙伴关系。

明智的决策

通过实施程序和协议来来为公司指引一个大致的方向，企业将能使其员工积极主动地行动，并对不可预见的事件做好准备。

对于企业的领导者来说，为员工树立果断和冷静的榜样至关重要。

强有力的领导能力

一家企业可以企及的高度取决于领导者的能力。

历史上，最成功的领导者都依赖于他们的直觉和创业思维。

领导者的乐观精神是建立可持续发展企业的主要推动力——他们必须是第一个看到机会的人，并在其他人还看不见任何机会的时候想办法去追求它。

经营一家可以赚取盈利的企业的关键是为其建立可持续发展的文化。有鉴于此，企业必须由一个具有前瞻性的领导层来经营，这样的领导层不畏于承担他们已事先估算的风险，而且能果断地下决定。